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超強的財報.會計故事書: 27個圖解, 解決老闆問你預算、財務、損益等問題!

超強的財報.會計故事書: 27個圖解, 解決老闆問你預算、財務、損益等問題!

作者 : 和仁達也

出版社 : 大樂文化有限公司

※ ※ 此商品需調貨,備齊後出貨

可訂購

定價 : NT 260

售價9折, NT234

內容簡介


◎不需要財會基礎,輕鬆好讀就像看故事一樣。
◎27張圖表,一次解決預算、財務、損益問題。
◎掌握三指標、七項目,幫你再創高績效。


●一堂學費超過10萬元的財務管理課!
不管是管理者、老闆還是投資人,都得看懂財務報表,
但大部分的人看到數字頭就大……
本書用簡單圖表,抓出3個指標、7個項目,
讓你從故事中看懂獲利關鍵!

天天都有企業熄燈號,你想過到底是甚麼原因嗎?
為何明明賺錢的公司,卻因為……,導致公司無法持續經營?

這些狀況都是因為有不少企業主管、老闆,不清楚公司的資金和財務狀況,只憑藉經驗和直覺管理,不但減少了創造營業利益的機會,還因為資金短缺,造成公司財務上的嚴重缺口,甚至倒閉。
或許你會說,公司的財務報表超專業,你無法看懂啊!
放心,本書作者用圖表及故事,讓你不用逐一核對每個數字,只要保持好心情,就能輕鬆掌握財報關鍵。

●財會基礎放一旁!不用專業能力也能輕鬆看懂數字
財務報表太複雜,老闆問題太刁鑽。公司主管一定想問,不懂財報,怎麼知道資金運用的狀況呢?本書依據80╱20法則,用兩成的知識帶你創造八成的績效。現在,你只要用一張圖、兩個關鍵,就能擁有財務處理的判斷基準。
‧所有的錢分成收入和支出,從收支結構圖可以看出資金短缺或盈餘。
‧以營收為基礎,七步驟畫出「現金流概念圖」,掌握金錢的進出狀態。
‧四種類型剖析公司財務體質,理解資金背後的營運實態,就能快速突破問題點:
類型A:輕鬆償債,高獲利型
類型B:勉強償債,尚有獲利型
類型C:人事費用超支,出現虧損型
類型D:花費過高,出現虧損型

●看故事學3大指標,找到財務盲點,增加獲利不求人
明明業績變好、用降價策略把商品賣光、員工都拿到獎金,為什麼營業利益反而更少了?想要賺錢,不能只懂公司的資金流向,還得讓進出平衡!透過故事中的三大指標,幫你找到以前財務上的錯誤,不但能提升管理效率,還能增加獲利。
【指標1】毛利率的案例:讓你知道東西賣出這麼多,錢賺到哪裡去。
【指標2】勞動分配率的案例:公司養得起多少人?為什麼老闆薪水比員工高?
【指標3】償債能力的案例:你還在背負債務幫銀行賺錢嗎?借貸前要知道這件事……

●5個問題建立你的「現金流思考模式」
賺多少?賠多少?怎麼回答老闆的問題?別再緊盯財報找答案了!你只需花10分鐘,從財務報表中找出重點,只要用七個數字、一張圖,就能擬訂確實可行的計畫。以下老闆常問的問題,作者教你怎麼答。
‧毛利率提升一%,營業利益增加多少?
‧產品價格調漲五%,營業利益增加多少?
‧工作效率提升兩倍,營業利益增加多少?
‧勞動分配率五○%的公司,達成一五○%營收目標,公司獲利多少?
‧如果每個月花十萬圓做廣告宣傳,營業收入至少要增加多少?
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作者介紹
■作者簡介

和仁達也

1972年生。WANI Management Consulting股份有限公司負責人、管理諮詢顧問。協助企業兼顧願景與財富,更期許自己成為客戶實現願景的夥伴。
名古屋大學畢業後,進入管理諮詢顧問公司,在1999年27歲時辭職並創業。從每月訪問一次收費15萬日圓起步,到現在每月訪問一次收費超過30萬日圓、一家連續服務7年以上,是「夥伴型管理顧問權威」。
工作信念是:「實現自己願景的同時,協助他人實現願景」。以豐富經驗為基礎,建構出實現願景與「金錢」、「時間」、「溝通」連動的理論,提供連門外漢都能輕易理解的建議。在人才養成班與集訓講座裡,向管理顧問和稅務專家傳授,如何消除「經營者與員工之間的危機感落差」。
擅長將艱澀內容解說得簡單又有趣,在品川女子學院(高中部)擔任「金錢」課程的講師,引發熱烈回響。東京電視台的「Cambria宮殿」節目還特別介紹,其內容收錄為《世界第一最想上的金錢課》,成為銷售7萬冊的暢銷書。
著作有《被金錢喜歡的人,被金錢討厭的人》、《夢現力》、《從為錢煩惱解放出來的現金流量管理》等。

■譯者簡介

郭乃雯

台北市人。高中畢業後,留學神戶及東京四年,回國後曾於科技業擔任專案管理師及業務。現為專職譯者。譯作有《為何高明的人都用表格管理?》、《主管的能耐是讓員工願意做不樂意的事》、《熬夜者的吃‧睡‧動身體回復術》、《激勵你的成功日記》、《8個花錢的好習慣,我一輩子不缺錢》(皆為大樂文化出版)。
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