管理從豎起拇指開始

管理從豎起拇指開始

作者 : 李志敏

出版社 : 喬木書房

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內容簡介


管理的終極目標是做事,而不是管人。
創造管理奇蹟的37堂課。


豎起大拇指,很多難題都會迎刃而解。
無論是作為好的領導者,還是管理者,有一個優點是共通的:那就是對員工會給予貼切的讚美,「豎起拇指去讚美」。
讚美可以給部屬帶來精神上的鼓舞,賦予員工一種積極向上的力量。沒有員工的盡職盡責,沒有優質的人力資源,都不會給公司帶來長期的成長。
領導人有責任為公司創造情感投入的良好環境,隨著企業結構的扁平化,企業的高績效主要源於員工的自發進取。
因此,領導人的重要職責是:幫助員工發揮天賦潛能,架起員工與工作團隊、員工與顧客、員工與企業間的情感橋樑。能促使員工對工作更多地投入情感與動力。
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作者介紹

■作者簡介

李志敏
商學院畢業,對於商場上的管理理念與系統有著專業的經驗及見解。
本書許多文章被被選入為不同地區的華語教材。

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