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變革抗拒: 哈佛組織心理學家教你不靠意志力啟動變革開關

變革抗拒: 哈佛組織心理學家教你不靠意志力啟動變革開關

作者 : 羅伯特.凱根/ 麗莎.萊斯可.拉赫

作者 : Robert Kegan/ Lisa Laskow Lahey

出版社 : 財團法人中衛發展中心

可訂購

定價 : NT 460

售價9折, NT414

內容簡介


本書特色
1. 本書為哈佛知名組織心理學家耗費三十年之最新研究,徹底破解個人與組織無法改變的真正原因。
2. 作者運用書中的方法,與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫,以及學校、政府機構合作後,驗證了破解「變革抗拒」確實可行。
3. 本書理論與實務兼具,不只針對個人,甚至是組織,都能運用書中的方法,找到變革成功之路。


阻礙個人與組織無法前進的原因,從來都不是意志力!
哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法,
只要你願意去做,改變近在眼前!
●「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁、微軟人資主管、麥肯錫顧問兼董事大力讚賞推薦。

2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼曾說過,人無法在思想上突破過去的習慣,才是繼續受苦的唯一原因。但多數人都苦於縱使擁有再堅強的意志力、再強烈的動機亟思改變,卻還是達不到目標;組織也同樣苦於集體變革抗拒,阻礙了企業的發展。
哈佛組織心理學家耗費近三十年的研究,有了驚人發現──不是意志力不夠,更不是動機不夠強,而是我們擁有與生俱來的「變革免疫」機制在阻礙我們的進步。
本書第一部,提供了一個看待變革的新觀點。第二部從個人、組織的變革例證中,發現建立「變革抗拒地圖」如何成功破解「變革免疫」機制,達到變革目標的歷程。第三部教導我們從診斷「變革抗拒」開始,一部部檢視、調整,以及如何達成變革目標。
事實證明,凱根與拉赫這兩位作者發展的這套「變革抗拒地圖」的診斷與檢視方法,透過與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫,以及學校、政府機構合作後,驗證了破解「變革抗拒」確實可行。
在這個改變才是唯一不變法則的時代中,養成個人與組織的變革體質,才是真正的生存之道。

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作者介紹

■作者簡介

羅伯特.凱根(Robert Kegan)
現任哈佛大學教育所成人教育與專業發展的密漢(Meehan)講座教授。三十年來他專注於研究後青春期心智成熟度持續發展之可能性,及其對因應現代生活挑戰之必要性。獲得了多項榮譽學位及獎項。他的重要著作《演化自我》及《超越我們的頭腦》已被翻譯成多種語言出版。

麗莎.萊斯可.拉赫(Lisa Laskow Lahey)
現任哈佛大學教育所「變革領導團體」的研究主任,也是《變革領導力:改善學校管理應用指南》的共同作者。她是一位發展心理學家兼教育家,她所領導的研究團隊研發出一套發展診斷工具,現已在全球廣泛應用於評量成人的意義系統。她的著作與實務工作同時關注團隊如何支持個人發展,及個人如何幫助團隊表現得更好。
凱根和萊西在研究與實務工作的合作經驗已超過25年,他們共同創立了「用心工作」,一個支持公、私部門資深領導者個人與專業發展的客戶服務團隊。兩人合著的《我們如何說能改變我們如何做》及熱銷的《哈佛商業評論》文章〈人們無法改變的真正理由〉,揭示了一項突破性的發現:阻礙個人及組織變革的隱藏免疫系統。這項發現(他們謂之「變革抗拒」)現已被美國、歐洲、亞洲商業、政府、及教育組織的領袖及高階管理團隊所採納,他們也因此獲頒波士頓大學管理學院「吉斯拉桑(Gislason)組織領導傑出貢獻獎」,此項殊榮的受獎人還包括華倫·班尼斯(Warren Bennis)、彼得·聖吉(Peter Senge),及艾德加·雪恩(Edgar Schein)。你可於www.mindsatwork.com網站與作者有進一步的互動。

■譯者簡介

陸洛/教授(Dr. Luo Lu)
於英國牛津大學實驗心理學系獲心理學博士學位,曾任牛津大學博士後研究員。返台後在多所國、私立大學任教,並曾任國立中央大學副教務長,國立臺灣大學管理學院國際事務暨 Global MBA Program 副執行長。現為國立台灣大學工商管理學系/商學研究所特聘教授。
陸教授曾前往哈佛商學院研習管理個案教學,史丹福大學設計學院研習設計思考與創新。擔任台大 EMBA「組織與領導」課程模組之協調人,並教授台大 EMBA 的「組織行為原理與應用」及「領導的理論與實務」課程,台大-復旦EMBA境外專班的「人力資源管理」課程,台大工學院「跨領域整合與創新」高階主管專班之「國際行銷與文化行為」課程,亦教授台大進修推廣部之「職場心理學」及「人際關係與溝通」研習班課程。

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