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漫畫 征服人心, 先抓住人性的君王論: 馬基維利親授, 笑傲職場的主管生存術

漫畫 征服人心, 先抓住人性的君王論: 馬基維利親授, 笑傲職場的主管生存術

作者 : 馬基維利; 肯本健生/ 劇本

作者 : Niccolo Machiavelli

出版社 : 聯經出版事業股份有限公司

可訂購

定價 : NT 250

售價9折, NT225

內容簡介


無論是新手主管、中階管理者、空降經理人
還是每天得忍受無能老闆的平凡上班族
《君王論》教你不僅在職場上如何求生
更要在公司裡大翻身!


通過漫畫形式,提出《君王論》如何實用於公司管理:
主管守則 1:成果決定一切
‧只重視理想而輕忽現實的人,終將招致滅亡。
‧只要結果是好的,手段隨時都能加以正常化。

主管守則 2:別怕當壞人

‧遭到懼怕比受人愛戴要來得有保障。
‧該警惕的是不要被鄙視,也不要遭人怨恨。
‧要加害他人時,就必須做到不用擔心遭到報復的程度。
‧過於仁慈將會招致混亂。

主管守則 3:善用恩威並濟

‧君王必須巧妙分別善用獸性與人性。
‧為了讓人們更深刻體會到恩惠,應該不時施以小恩小惠!
‧從原本以為會加害自己的人手中接受恩惠,將會感到格外情深意重。

主管守則 4:避免招至怨恨

‧君王必須讓民眾跟自己站在一起。
‧要避免叛亂最有效的一項策略,就是不要招致多數人的怨恨。
‧君王自己扮演施恩的角色。招人怨恨的工作交給其他人去做就行了。

主管守則 5:有能力就不怕戰爭

‧君王絕不能受制於人。
‧要保住領土,必須將舊統治者的血緣斬草除根。
‧戰爭根本無可避免,空等拖延只會讓對手得利。
‧君王若是完全仰賴命運,就會與命運的轉變同歸於盡。
‧以能力成為君王的人,雖然征服一個國家很辛苦,維持起來卻輕鬆多了。

37歲的 木之下秀斗 任職於食品公司,某天突然接獲人事命令,被升職為課長。
然而優柔寡斷的他,完全不知如何管理手下三個員工,更無法提升業績。
這時,總公司空降了一位女總經理 武智光希,她會用什麼方法改革公司?
她將傳授給 木之下秀斗 什麼心法?
她所奉行且尊為聖經的《君王論》到底在講什麼?
馬基維利的理念如何應用在現今的公司管理呢?

政治思想家馬基維利(Niccolo Machiavelli)的經典著作《君王論》(Il Principe)共有二十六章,本書節錄出幾章與企業領導者有關的章節,將焦點集中在企業管理,內容淺顯易懂,再加上以漫畫型態來呈現,更易於讀者閱讀。無論是已經成為管理階層的人,或者是有此目標的人,都必須閱讀本書。
領導學不只是適用於企業當中,像是社團、醫院、學校等,只要是組織都會與領導管理有關。五百年後重讀《君王論》,讀者會發現書中許多領導者的觀念,不僅發人深省,落實在組織管理上也非常貼切而實用。

本書給每個主管的建議:
別只想做好人!但也別只想做壞人!
只要掌握《君王論》,就不會做死自己,也可以成功帶領公司團隊,笑傲職場,
找到做一個好主管、也能管理員工的生存之道。
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作者介紹

■作者簡介

馬基維利(Niccolo Machiavelli, 1469-1527)
生於義大利佛羅倫斯的政治思想家,也是歷史學家、詩人和劇作家。29歲被任命為佛羅倫斯共和國的國務秘書。當時義大利並非為獨立國家,而佛羅倫斯也受到德意志、法國、西班牙等強國的覬覦。
在如此局勢中,馬基維利活躍於外交以及軍事的交涉,但是在43歲那一年因涉及陰謀罪而入獄。
失意中,他將自己的政治經驗,以及見證了切薩雷‧波吉亞等君王盛衰的經驗寫出《君王論》。原本打算藉由此書能謀得一官半職,但最後卻未獲青睞。雖然《君王論》被視為惡德之書,但也創造出「馬基維利主義(為達目的不擇手段的權謀術主義)」這個名稱,在500年後的今日仍被領導者奉以為圭臬。

■譯者簡介

葉韋利
1974年生,水瓶座。
慣於跳躍式思考的隱性左撇子。
現為專職主婦譯者,熱愛翻譯工作。
享受低調悶騷的文字、cosplay與平凡充實的生活。
譯者葉韋利工作筆記FB專頁:www.facebook.com/licaworks

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