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鳳凰專案: 看IT部門如何讓公司從谷底翻身的傳奇故事

鳳凰專案: 看IT部門如何讓公司從谷底翻身的傳奇故事

作者 : Gene Kim/ Kevin Behr/ George Spafford

出版社 : 碁峰資訊股份有限公司

可訂購

定價 : NT 480

售價9折, NT432

內容簡介


比爾是無極限零件公司的一名IT經理,週二早上,在驅車前往辦公室的途中,他接到CEO的緊急來電。

新的IT改造計劃,代號鳳凰專案,對無極限零件公司的未來至關重要,是組織能否起死回生的關鍵,然而,這個專案嚴重爆預算,進度大幅落後,CEO要比爾接管相關IT事務,直接向他報告,並於九十天內收拾爛攤子,否則整個部門的工作就要全部外包。

就在此時,高人出現,一位未來的董事會成員,在他玄妙的「三步工作法」(The Three Ways)哲學的加持下,比爾開始明白IT工作與工廠生產線的流程存在許多共通點,具有異曲同工之妙,遠遠超乎他的想像。在分秒必爭的情境下,比爾必須妥善組織工作流程,暢通跨部門的溝通管道,並且為公司的其他業務活動提供有效的服務與充分的支援。

憑藉著明快的書寫節奏和有趣的敘事風格,三位開發運維運動的達人闡述了一個任何IT從業人員均能產生共鳴的深刻故事,藉此,讀者不僅能夠從中學會如何改善自己的IT組織,更能以全新的角度和視野看待IT工作的真實意涵與價值。
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作者介紹
■作者簡介

Gene Kim

是Tripwire的創辦者,並且擔任CTO長達13年的時間,在那裡,他展開了一段研究高效能IT組織的奇妙旅程。

Kevin Behr

是Information Technology Process Institute(ITPI)的創辦者,以及Praxis
Flow LLC的總經理暨首席技術長,擁有25年的IT管理經驗,為CEO與CIO們提供相關的建議與輔導。

George Spafford

是產業分析師,幫助IT組織更清楚地定義目標,釐清必要條件,以及實現目標的解決方案。

■譯者簡介

楊仁和
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