您找過以下的關鍵字

尚無搜尋紀錄

PLANTEC: 跨界建築事務所

PLANTEC: 跨界建築事務所

作者 : Nikkei Architecture

作者 : 日経アーキテクチュア

出版社 : 五南圖書出版股份有限公司

可訂購

定價 : NT 650

售價9折, NT585

內容簡介


大江匡 30年來的改變
從作品到Project,從設計到Solution
為什麼超出或擴大了設計的框架?
為什麼從「和」轉向?

本書特別對談「和這個人談論建築的未來」

●大江匡╳内藤廣(建築家)╳馬場璋造(建築評論家)
●大江匡╳御立尚資(Boston Consulting Group日本代表)
●大江匡╳佐治信忠(Suntory Holdings會長)

建築界「大江語録」

建築的本質並不在建築之中。
並非「作品」而是「project」、並非「設計」而是「解答」。
設計的力量果然是永遠不會消失的。
想做出「PLANTEC」的這個品牌。就算創業者不在了,這個設計的DNA也能留下來,在經營者與設計師的世代交替下繼續活下去。
不會有想為了得獎而努力的那種想法與欲求。
像業主一樣地提出希望與需求,讓大家來一起思考對策。
若要落實品質管理的話,那麼或許也有必要讓職人們成為正式公司員工。
要讓空間構成產生變化,作出帶有嶄新意義的空間構成是重要的吧。而能夠作出這種成果的重要基礎便是構造的記憶。

思考「為了人所成就的事,建築也是為了人所成立的。」因此一直按照這個標準持續讓事業得以發展,進而將生活變得更好成為大江匡被賦予的使命。

最早將公司名稱訂定為PLANTEC也是為了要對業主負起永續的責任持續到將來,因此放棄冠上個人名字的公司名稱。「想做出『PLANTEC』的這個品牌。就算創業者不在了,這個設計的DNA也能留下來,在經營者與設計師的世代交替下繼續活下去。」大江匡說。

因此,「在PLANTEC所設計的東西不叫做『作品』,而是稱它為『Projec(專案/項目)』。而且也不使用『設計』的這個字眼,而是說『Solution(解答)』。若是為了客戶所做的事情,那麼使用『作品』與『設計』的這些辭彙似乎並不那麼恰當」。雖然閃避著設計的這個辭彙,但大江匡的思想根本之處,直到現在似乎也還保有著設計的初衷。在社會不斷縮小、企業開始重新看待建築的這個變遷的脈絡中,大江匡認為,「設計意義會變得越來越重要。設計的力量是永遠不會消失的。」於是乎不斷思索建築設計今後究竟會往什麼樣的方向走?物的創作又會有什麼樣的改變?

惠庵(1985)/木村美術館(1989)/村上開新堂(1990)/山口蓬春記念館(1991)
白想居(1991)/大樋Gallery(1992)/ファンハウス(1993)/NACOM(1994)/細見美術館(1997)/SANKYO新東京本社大樓(1998)/Soft Pier Japan Dream Core(2000)/Akebono Crystal Wing(2001)/玉川高島屋S・C新南館(2003)/愛知萬博三井・東芝館(2004)/Sony City(2006)/日産Technical Center再構築(2006)/日産Engineering Center増築(2008)/上海環球金融中心‧展望施設(2008)/柏高島屋Station Mall新館(2008)/First Cabin御堂筋難波(2009)/南海Terminal大樓改修(2010)/御用蔵(2010)/武田薬品工業湘南研究所(2011)/赤坂Business Place(2011)/Ai-Village(2012)/Stanley電氣本社大樓(2012)
看更多 隱藏
作者介紹

■作者簡介

Nikkei Architecture日経アーキテクチュア
PLANTEC代表取締役(董事)會長兼社長
1954年大阪府出生。
1977年東京大學工學部建築學科畢業,菊竹清訓建築設計事務所入所。1984年離開菊竹事務所。
1985年PLANTEC總合計畫事務所設立。
1987年東京大學大學院工學建築研究科(碩士)畢業。
2005年出任PLANTEC Associates代表取締役。
2015年3月,PLANTEC Associates代表取締役會長兼社長、PLANTEC總合計畫事務所會長、PLANTEC Consulting取締役、Qualix取締役、Asset Facility取締役、First Cabin取締役。

主要受賞歷:
1986年東京建築賞(惠庵)、1994年日本建築家協會新人賞(Fan House)、2011年BCS特別賞(南海Terminal Building再生計畫)等。
2009-10年擔任國土交通省成長戰略會議委員。

■譯者簡介

謝宗哲

看更多 隱藏