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順勢合作: 超越敵我關係, 不必同心也能協力的思考策略

順勢合作: 超越敵我關係, 不必同心也能協力的思考策略

作者 : 亞當.卡漢

作者 : Adam Kahane

出版社 : 天下雜誌股份有限公司

可訂購

定價 : NT 350

售價9折, NT315

內容簡介


缺乏共識,合作是完成任務最好的方式嗎?
面對不認同、甚至不信任的人,可能合作嗎?
打破傳統合作框架,掌握三大原則,
隨情勢變化合作方式,差異再大都能共創雙贏!

跨部門的計畫,各單位都心懷自己的目標,暗中較勁,如何創造綜效?
發現夥伴的價值觀完全不同,即使忍耐差異關係也不長久,可能攜手協力嗎?
過去的競爭對手轉身變供應商,從來沒有互信、甚至互相算計,難同心怎麼合作?

我們心裡經常大喊「我絕不跟那樣的人共事!」
但是我們知道似乎別無選擇,
想改變現狀,不能只靠一己之力、不可能只跟看得順眼的人共事。
我們要知道如何與差異極大的人並肩攜手,克服最大障礙,達成更大目標。

以為合作需要和諧有共識、可以掌控事情走向,是不切實際的假設;
認清難難有單一價值、接受彼此認知本來就不同,異己也能成夥伴。

本書作者亞當.卡漢是國際合作專家,協助處理「南非種族隔離」、「哥倫比亞內戰」等內部矛盾嚴重的複雜問題,經歷橫跨歐、亞、非、美五十多個國家。二十多年來的經驗使卡漢了解,大家無法合作,通常是被狹隘僵固的合作概念所限制住了,他提出「順勢合作」(Stretch Collaboration)的概念與工作方式,突破合作的盲點:

●不要陷入「敵視症」,想法跟自己不同的人不必是敵人
●合作從來不是唯一選項,不必掌控全局
●捨棄狹窄的目標、準備迎向衝突,要讓參與的各方勢力產生連結
●過程中拋開擁有最佳答案的迷思,實驗各種解決方案
●不置身事外、不試圖改變對方,走入衝突核心,與合作者共創成果

掌握這一套異己也能成夥伴的方法,面對再複雜、分歧的狀況,也能持續朝目標推進。
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作者介紹

■作者簡介

亞當‧卡漢(Adam Kahane)
社會企業里奧斯合夥(Reos Partners)創辦人,曾於太平洋瓦電(Pacific Gas and Electric Company)擔任企業規劃師,並在倫敦的荷蘭皇家殼牌(Royal Dutch Shell)擔任全球社會、政治、經濟、環境與科技情境主管。

足級跡遍及全球五十多個國家,服務對象涵蓋:企業主管、政治人物、軍隊將領與游擊隊員、公務人員、同業工會人士、社運人士、聯合國官員、神職人員與藝術家等。議題涵蓋:經濟發展、司法改革、和平工作、氣候變遷、醫療保健、食品安全。

二十多年的經驗使他了解,如果要解決全球日益複雜的議題,勢必要發展出更全面的協作方法,本書提出的概念「順勢合作」(Stretch Collaboration),幫助亞當.卡漢完成多項艱鉅任務,不只適用國際關係,更能套用在組織創新、企業整合,與家庭合作。

■譯者簡介

戴至中
政大新聞系畢,現為職業譯者。近期譯作有《小數據獵人》(合譯)、《資訊裂變:iPhone、超跑、無人機,全球經濟與想像力結晶的發展之路》、《鄉民公審》、《新型職場》、《你就是媒體》等。

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