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TOYOTA員工每天反覆練習的表格思考術: 8步驟, 解決所有想不出的簡報、創意、決策...等問題!

TOYOTA員工每天反覆練習的表格思考術: 8步驟, 解決所有想不出的簡報、創意、決策...等問題!

作者 : 石井住枝

出版社 : 大樂文化有限公司

可訂購

定價 : NT 300

售價9折, NT270

內容簡介


為甚麼TOYOTA歷經多次挫敗仍屹立不搖?秘密藏就在本書中
隨書附贈一本80頁思考表格與範例,讓你快速練習無負擔

每天面對海量的資訊還要跟時間賽跑,
腦袋和桌面的空間都不夠用怎麼辦?
想把複雜的事變簡單,就讓作者教你
TOYOTA公司都使用解決工具!

簡報、創意、決策……每項任務都卡卡的,不想出包,得找問題到底出在哪裡!
現在你用一隻筆和一張紙,就能跟著TOYOTA的員工學習,把複雜的事變簡單的思考方法。打造邏輯腦,其實只要天天練習就辦得到!

◎TOYOTA為何能成為百年偉大企業?關鍵在員工訓練……
TOYOTA訓練每位新進員工,透過製作「A3表格的報告書」練習思考,並融合實務不斷修正,不但能清楚了解處理事情的優先順序,還進一步找到解決問題的策略,讓個人和團隊都能發揮最大的執行效率!

◎TOYOTA員工如何把複雜的問題變簡單?關鍵是「表格思考」
作者石井住枝任職豐田汽車17年,接受完整訓練,負責設備及風險管理,已造就出眾多人才。她以豐田的「表格思考」為基礎,加上清楚的圖解說明與具體的情境案例,傳授你豐田人都在用的思考模式及技巧,讓你不管是製作企畫、創意提案或是人事管理,都可以清楚把握待辦事項的優先順序,找到更有效率的執行方法。

因此,想把你卡住的複雜問題迎刃而解,現在起就跟著他的8步驟,把腦中的資訊歸納得條理分明!
步驟1:【主題】
步驟2:【設定主題背景】
步驟3:【掌握現狀】
步驟4:【設定目標】
步驟5:【分析原因】
步驟6:【對策與執行】
步驟7:【執行結果與橫向發展】
步驟8:【反省與未來的課題】

◎表格雖然很簡單,但你得「每天反覆練習」才能駕馭大腦思考!
會思考的腦袋是練習出來的!本書以3種練習階段,提出7種常見的課題案例,包含:安排工作優先順序、分配時間、蒐集正確資訊、將創意轉化為具體形式、適時交辦並培育部屬,以及提升領導能力、引導部屬建立團隊共識。
反覆練習的思考初級篇:如何更有效率的達到目標?
【案例】:為什麼會忙得不可開交?快停止以個人好惡決定工作順序。
【案例】:為什麼有些人能同時兼顧多項任務?懂得分配時間是關鍵。
反覆練習的思考中級篇:引導團隊發揮執行力,你該做……
【案例】:不斷進化的組織是如何運作的?創意與世界潮流接軌就不怕落人一拍。
【案例】:頂尖團隊是如何培育出來的?懂交辦的主管讓員工學著自己管理自己。
反覆練習的思考高級篇:部門協同運作還能拿出績效,秘密在管理的方法
【案例】:別自己做到死,提升領導力要先學會放手。
【案例】:獨立作業與自主行動的團隊能力,是引導出來的。

◎推薦者:悅思捷管理顧問總經理/柯振南
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作者介紹

■作者簡介

石井住枝
EFFECT股份有限公司負責人、商務引導管理專家。
在豐田汽車工作17年。進入公司半年,就被拔擢為董監事秘書,並從事員工研修。為了強化祕書能力,自己請求轉任綜合技術員。透過職場安全衛生、設備安全、風險管理等工作,在全公司實踐高效率職場與人才培育。
現在,提供企業人才諮詢、人才研修、人才活性化研修(依據腦力測驗)、「事業繼續計畫」(BCP)研修等服務。另外,傳授A3紙思考術、培育專業祕書力、指導改善等,在日本各地非常活躍。
著作有《有能力的豐田人的做事方法》、《做事嚴謹的人工作出色》、《從豐田學到「解決問題」的魔法》等。網站:http://www.effec.jp/

■譯者簡介

黃瓊仙
輔仁大學日文系畢業。熱愛文字工作的專職譯者,希望讓讀者感受輕鬆、愉悅的閱讀經驗。e-mail:sun88@ms15.hinet.net
譯作有《懂一點醫藥學,健康養生50年》、《星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式》、《麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記》、《會計師的股票賺錢私房筆記》(皆為大樂文化出版)等。

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