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為什麼日本樂天員工都說英語? 樂天集團以英語化邁向國際化Know-How全公開 (改版)

為什麼日本樂天員工都說英語? 樂天集團以英語化邁向國際化Know-How全公開 (改版)

作者 : 三木谷浩史

出版社 : 商周出版

可訂購

定價 : NT 260

售價9折, NT234

內容簡介


「英語化沒在怕!」CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫
~《商業周刊》1298期特別報導;《今周刊》824期特別企畫~

日本樂天集團7000名員工為何要花1000個小時提升英語程度?
TOEIC成績不到750分,可能就無法升遷?
三木谷社長決意讓樂天集團成為全球化企業,
提升英語能力就是提升企業競爭力的第一步!

兩年內讓全公司員工都會說英語可能嗎?
日本最大線上購物平台「樂天市場」
揭開企業英語化的關鍵!三木谷浩史社長史無前例的實驗:
●TOEIC不到750分不能升課長、部長
● 會議及記錄全部改用英語
●約一年半內公司全員TOEIC成績平均提高161分
●公佈TOEIC最佳5部門和最劣5部門
●哈佛商學院將樂天英語化列為教學案例並撰文刊於哈佛商業評論
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作者介紹

■作者簡介

三木谷 浩史
1965年生於神戶市。1988年於一橋大學畢業後,進入日本興業銀行工作。1993年取得哈佛大學MBA學位。離開興銀之後,在1996年設立克里姆森集團(Crimson Group),1997年2月設立MDM公司(Medical Dynamic Marketing,現在的樂天),擔任董事長。同年5月開設網路購物商城「樂天市場」。2000年向日本證券業協會申請店頭登錄(JASDAQ Securities Exchange 佳斯達克證券交易所)。2004年就任日本職業足球聯盟神戶勝利船隊(VISSEL KOBE)總裁,同年,催生睽違50年的新球隊(東北樂天金鷲隊)跨足職棒界。2011年擔任東京愛樂交響樂團理事長。目前擔任樂天股份有限公司總裁兼社長。樂天集團旗下事業版圖包括:電子商務、電子書、旅遊、銀行、證券、信用卡、電子錢包、入口網站&媒體、互聯網行銷、職業運動等,提供多元化的服務。其中,電子商務領域已打進亞洲、歐洲、北美、南美等地。集團所屬員工在全世界已超過一萬人。

■譯者簡介

李道道
日本中央大學法學部畢業,居住日本東京、北海道共約15年,是家中唯一的台灣人,丈夫子女都是日本人。曾長期為經理人雜誌撰寫關於日本式經營管理的專欄,但基本上財經知識全靠自修而來。喜愛日本職棒,離開北海道前就一直是東北樂天金鷲隊王牌投手田中將大的球迷,他出身於北海道的駒澤大學附屬苫小牧高中,是史上少數能打進甲子園三次的球員之一。

謝函芳
淡江大學日文系畢業,隨時以創造樂趣與喜悅為職志的文字工作者,現為專職譯者。

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