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未來你是誰: 牛津大學的6堂領導課 (暢銷記念版)

未來你是誰: 牛津大學的6堂領導課 (暢銷記念版)

作者 : 岡田昭人

出版社 : 大樂文化有限公司

可訂購

定價 : NT 300

售價9折, NT270

內容簡介


領導並非天生,而是後天培養!
牛津培育出超過50位諾貝爾獎得主、
鐵娘子柴契爾夫人、人權鬥士翁山蘇姬、
經濟學之父亞當‧史密斯、物理學家霍金、
媒體大亨梅鐸、「正義論」知名教授桑德爾、
《魔戒》作者托爾金、喜劇演員豆豆先生……
為什麼他們能翻轉常識,突破行動框架?

巴頓將軍說,在戰爭中「士兵什麼也不是,將領卻是一切」。
老闆總感嘆:挑戰不斷出現,公司不缺人才,但沒有「將才」可用。
能不能成為領導者、勝任職務,全看你如何處理這些狀況:
●當你必須解決沒學過、沒經歷過、沒標準答案的問題時,怎樣做才對?
●執行明確任務得心應手,卻不擅長提出嶄新構想或具體主張?
●面對競爭對手,你要在何時、在哪裡,用什麼方法一決勝負?
●帶領團隊或部門,你得激發部屬能力以實現目標,但最佳方法是什麼?……

其實,你只要上完牛津大學的6堂領導課,
具備統御力、創造力、戰鬥力、分析力、冒險力與表現力,
未來不管個人或團隊遭逢什麼難題,都可以迎刃而解、再創高峰。

牛津大學是英語世界中歷史最悠久、英國排名第一的頂尖學府,已培育出企業界、政壇、學術圈、藝文界等各領域的佼佼者。
日本第一位牛津教育學博士、東京外國語大學人氣教授岡田昭人,引領你進入牛津的6堂領導課,學會42個具體方法,讓你不再受限於「茶壺內」的常識、價值觀及判斷基準,孕育出打破成規的想法,並且付諸實現,躍升為獨當一面的領導者。

◎第1堂課:統御力──引導個人與組織邁向成功。

 從職場砲灰變身領導菁英,得具備統御力,你需要:
●配合多數人、關懷少數人,運用小組學習及溝通,就能指導不同程度的部屬、培養優秀的追隨者。
●為自己樹立品牌、賦予價值,鞏固統御基礎。得留意哪些重點?
●對部屬明快責罵、誠心讚美,方法是持續關心,用順暢溝通強化彼此羈絆。

◎第2堂課:創造力──從懷疑、批判到產生全新的發想。

 邏輯思考與好奇心是創造力的來源,擁有創造力的方法是:
●工作做到一個段落還不夠,要推測以後會如何延伸、可能欠缺了什麼。
●得經歷「準備、醞釀、豁然開朗、驗證」這4個階段,但怎樣實踐?

◎第3堂課:戰鬥力──凝聚團隊徹底獲勝,貫徹自己的意志。 

 戰鬥力的精髓是適切判斷、化解對立、有效撤退,具體作法是什麼?
●為了果敢前行、當機立斷,得立刻記下察覺的事,定期整理並更新資訊。
●將談判協議的「最佳替代選項」(BATNA)做為進退依據,創造下一個機會。

◎第4堂課:分析力──穿透問題根源,用最短路徑解決問題。

 擁有這樣的態度與技術,立刻掌握分析力。
●懂得建立假說,能提升解析與調查的效率,有3個聰明訣竅。
●牛津教授用兩個問句,引導學生看破邏輯詭辯。一個是「So What?」,另一個是?

◎第5堂課:冒險力──打破慣例與既定和諧,勇往直前。

 別人勤跑外勤打下戰功時,習慣坐辦公室的你也能勇敢冒險!
●「自我效能」可以消除冒險的焦慮與不安,但怎樣創造出來?
●善用「時間、空間及夥伴」3要素,從日常生活的輕冒險踏出第一步。

◎第6堂課:表現力──確實傳達意念,不靠言語也能說服別人。

 即使內向、不擅表達,這樣做便能打動人心、經營人脈。
●表情、手勢及抑揚頓挫很重要,但說話術的關鍵在於釐清「要傳達什麼」。還要決定「著地點」,否則就像一直在空中徘徊的飛機。
●集合二至五人,排定發言順序,進行一分鐘發言接力賽,讓說話者表達清晰,聽者聽得明白。
 
未來並不遙遠,就從明天開始。如果一成不變,未來只能順服環境、受制於人!本書既是自我學習的指南,也是指導部屬的手冊。不論你是主管或部屬、專案主持人或團隊成員,社會新鮮人或商場老將,都能植入牛津特有的領導基因與超群的工作能力。

◎推薦者:牛津大學國際關係博士/胡志強
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作者介紹

■作者簡介

岡田昭人
牛津大學教育學博士。東京外國語大學總合國際學研究院教授。
1967年出生。同志社大學畢業後,在紐約大學取得跨文化傳播碩士學位,之後更成為第一位在牛津大學取得教育學博士的日本人。回國後,任職東京外國語大學,15年來教授教育學與跨文化傳播等科目。
現在,研究室約有100位學生。他指導過的學生,畢業後多半任職於外交部、聯合國,或是在民間頂尖企業全球各據點、非營利教育組織中擔任要職。
此外,在「北野武的日本人白皮書」、「爆笑問題的日本素養」等電視節目,擔任來賓。著作有《教育機會均等》、《國際教育的開展與多文化共生》等。

■譯者簡介

蔡容寧
日本東京大學學際情報學府碩士,曾任職於KDDI、日本IBM。

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