您找過以下的關鍵字

尚無搜尋紀錄

學會專案管理的12堂課

學會專案管理的12堂課

作者 : 鍾文武

出版社 : 博碩文化股份有限公司

可訂購

定價 : NT 500

售價9折, NT450

內容簡介


如果你想
>>了解什麼是專案管理
>>學會一套有效率的工作方法
>>將專案管理的知識運用在日常生活上
那麼,千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書。
配合PMBOK第六版全新發行,PMP證照考試最佳參考書

本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide)流程群組依序撰寫如下:

●起始階段(第2章)
確認專案成立、指定專案經理,並找出專案利害關係人,以利專案順利進行。
●規劃階段(第3章~第7章)
思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。
●執行階段(第8章)
整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。
●監控階段(第9章~第10章)
隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。
●結束階段(第11章)
取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。

此外,本書亦專章介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。
看更多 隱藏
作者介紹

■作者簡介

鍾文武
學歷
美國懷俄明州州立大學
University of Wyoming

經歷
美商電資系統股份有限公司(EDS)
東森多媒體股份有限公司
前瞻資訊股份有限公司
美商洛克希德股份有限公司(Lockheed)
真理大學資管系兼任講師
文化大學推廣教育部兼任講師

個人網站
waynechung88.wordpress.com

作者擁有PMP認證身份,超過20年以上執行專案的實務經驗,歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織,在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷,使得本書能夠以輕鬆的方式,將專案管理的艱澀理論,讓讀者在不知不覺當中吸收。 

看更多 隱藏